|
Nasional
MPM Serukan SBY-JK Tetap Jaga Sinergi
Selasa, 19 Oktober 2004 | 13:19 WIB
TEMPO Interaktif, Jakarta:Presiden terpilih Susilo Bambang Yudhoyono diingatkan untuk tetap bersinergi dengan Wakil Presiden Jusuf Kalla dalam menyusun kabinet. "SBY-JK harus tetap sejalan dalam mengelola dan menjalankan kebijakan yang akan diambil, terutama sekali dalam pembentukan kabinet," ujar Ismed Hasan Putro, Ketua Masyarakat Profesional Madani (MPM) kepada wartawan di Jakarta, Selasa (19/10).
Ismed yakin ada indikasi kuat Jusuf Kalla kecewa dengan nama-nama yang dicalonkan SBY untuk menjadi menteri, terutama dalam tim kabinetnya. "Saya dapat info tadi malam pukul 23.00 WIB, JK menemui SBY dikediamannya Cikeas Bogor dan menyatakan kekecewaannya," terang Ismed.
Kekecewaan JK tersebut, menurutnya, karena JK merasa nama-nama yang dicalonkan SBY dalam tim ekonomi tidak sesuai dengan usulan JK. Namun, Ismed mengaku tidak tahu secara pasti nama-nama yang dicalonkan JK tersebut. "Masalah itu yang paling tahu JK sendiri," ujarnya.
Ismed menilai hal itu terjadi karena, ada miskomunikasi antara SBY dan JK.
Untuk itu, kata Ismed, MPM menyerukan agar SBY-JK kembali berkoordinasi dan melakukan komunikasi yang baik dalam detik-detik terakhir penyusunan kabinet.
Ismed mengingatkan, agar jangan sampai JK yang bertugas mengkoordinasi masalah ekonomi kedepannya bekerjasama dengan orang-orang yang dianggap bersebrangan dengan Jusuf Kalla. "Kalau tidak, roda pemerintahan menjadi tidak efektif dan SBY-JK semakin rentan dengan 'ancaman' impeachment dari parlemen," tandasnya.
Selain itu, tambah Ismed, bila sinergi SBY-JK tidak dikelola dengan baik maka pasar akan merespon negatif.
Bagaimanapun juga, Ismed yakin, nama-nama kandidat menteri yang keluar saat ini belum final. SBY, menurutnya, masih melihat reaksi pasar terhadap nama yang dikeluarkan dan mencoba memilih yang lebih baik. "Saya yakin, SBY masih punya ketajaman nurani dan insting untuk mengelola kabinet dengan baik," tuturnya.
Rina Rachmawati,Erwin Daryanto - Tempo
INDEKS BERITA LAINNYA :
|